Пятница станет выходным – России снова заговорили о четырёхдневной рабочей неделе – кого могут перевести первым?

Добрый день 💼 Пятница станет выходным – России снова заговорили о четырёхдневной рабочей неделе – кого могут перевести первым? Работать с понедельника по четверг, а в пятницу выключить будильник, забыть про пробки и официально начать выходные. Для миллионов россиян такой график пока выглядит примерно как корпоративная легенда о начальнике, который сам предложил всем прибавить зарплату. 😄

Но разговоры о четырёхдневной рабочей неделе в России снова активизировались. В Госдуме назвали категории работников, для которых такой формат действительно может оказаться наиболее подходящим.

Главное сразу: Россия не переходит на обязательную четырёхдневку. Нет решения, согласно которому с определённой даты пятница станет третьим выходным для всех работающих граждан.

Речь идёт о другом – отдельные работодатели уже могут договариваться с сотрудниками о сокращённой рабочей неделе, а в перспективе подобный формат может шире применяться там, где он не снижает результат работы.

Разберёмся, кому действительно может достаться четырёхдневка, сохранится ли зарплата и означает ли четыре рабочих дня, что с понедельника по четверг придётся сидеть на работе по десять часов.

Пятница станет выходным – России снова заговорили о четырёхдневной рабочей неделе – кого могут перевести первым?

Что сейчас сказали в Госдуме

Член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Светлана Бессараб допустила использование четырёхдневной рабочей недели прежде всего для офисных сотрудников и работников отдельных производств.

При этом депутат подчеркнула, что необходимости переводить на такой режим всю страну нет.

То есть речь не идёт о том, что Госдума собирается взять календарь и массово закрасить все пятницы красным цветом.

Главная идея – использовать более короткую неделю там, где характер работы действительно позволяет это сделать.

Кто может оказаться первым

Наиболее очевидная категория – офисные сотрудники.

Это работники, для которых результат труда далеко не всегда напрямую зависит от количества часов, проведённых на рабочем месте.

Например, теоретически подобный режим легче представить для:

• части IT-специалистов;
• дизайнеров;
• маркетологов;
• аналитиков;
• специалистов по рекламе;
• части финансовых работников;
• административного персонала;
• удалённых сотрудников;
• представителей некоторых творческих профессий.

Но принадлежность к одной из этих профессий совершенно не означает автоматического права на пятничный диван.

Всё зависит от конкретного работодателя, организации труда и достигнутых договорённостей.

Почему именно офис

Условный дизайнер может за четыре хорошо организованных рабочих дня выполнить тот же объём задач, на который раньше уходило пять.

Особенно если убрать бессмысленные совещания, десять согласований одного документа и знаменитое письмо в 17:48 пятницы со словами «коллеги, маленькая задачка на пять минут». 😄

В таких профессиях результат часто можно оценивать по выполненным задачам.

Поэтому сокращение количества рабочих дней необязательно должно приводить к пропорциональному сокращению производительности.

Но не всем профессиям подходит четырёхдневка

Представим водителя городского автобуса.

Если он вместо пяти дней выйдет только на четыре, автобус в его пятый рабочий день сам на маршрут не поедет.

Похожая ситуация возникает в медицине, образовании, торговле, коммунальном хозяйстве и других сферах, где требуется постоянное физическое присутствие работников.

Чтобы сократить индивидуальную неделю одного сотрудника, работодателю может потребоваться нанять дополнительного человека или полностью перестроить график.

А заводы?

В Госдуме допускают применение четырёхдневной недели и на отдельных производствах.

Но здесь всё зависит от технологии.

Если предприятие автоматизировано и способно сохранить необходимый объём выпуска при более коротком рабочем графике конкретных сотрудников, вариант возможен.

А если оборудование должно работать круглосуточно, скорее понадобится перераспределение смен, а не простое закрытие предприятия каждую пятницу.

Самое интересное – зарплата

Вот здесь проходит граница между двумя совершенно разными понятиями.

Можно работать четыре дня потому, что работодатель действительно сократил продолжительность рабочей недели с сохранением прежней зарплаты.

А можно оформить обычное неполное рабочее время, при котором заработок рассчитывается пропорционально отработанному времени или выполненному объёму работы.

Это далеко не одно и то же.

Настоящая привлекательность обсуждаемой четырёхдневки именно в модели, когда сотрудник работает меньше, но не теряет доход.

Так можно сделать уже сейчас?

В определённых случаях – да.

Работодатель и сотрудники могут устанавливать подходящий режим работы в рамках трудового законодательства.

Как отметила Светлана Бессараб, сокращённую продолжительность рабочей недели с сохранением заработной платы можно закрепить коллективным договором либо соответствующим соглашением сторон.

То есть для появления четырёхдневки в конкретной компании необязательно ждать момента, когда вся Россия перейдёт на новый календарь.

Значит, я завтра могу потребовать свободную пятницу?

Нет. 🙂

То, что законодательство позволяет работодателю организовать более удобный режим, ещё не означает возникновения у каждого работника права самостоятельно убрать один день из своей недели.

Изменение режима должно быть надлежащим образом оформлено.

Поэтому заявление начальнику «в Госдуме сказали, что по пятницам можно не приходить» вряд ли произведёт тот эффект, на который вы рассчитывали.

А если просто договориться с начальником?

Договорённость должна учитывать условия трудового договора и локальные документы организации.

Если режим рабочего времени меняется, это следует оформить правильно.

Устная фраза руководителя «ладно, завтра можешь не приходить» и официально установленная четырёхдневная рабочая неделя – совершенно разные вещи.

Особенно эта разница становится заметна, когда приходит время считать зарплату.

Четыре дня по 10 часов – тоже четырёхдневка?

А вот здесь начинается самое интересное.

Под словом «четырёхдневка» могут скрываться принципиально разные режимы.

Первый вариант – действительно сократить общую продолжительность рабочей недели.

Например, вместо условных 40 часов человек трудится 32 или 36 часов.

Второй – оставить прежние 40 часов, но распределить их на четыре дня.

Тогда получается по 10 часов работы ежедневно.

Пятница свободна, зато к четвергу сотрудник уже может смотреть на кофемашину как на ближайшего родственника. ☕😄

Что именно обсуждается сейчас

Сегодняшнее заявление касается возможности более короткой рабочей недели там, где работодатель способен сохранить результат и заработную плату.

Это не утверждённая общероссийская схема «четыре раза по десять часов».

И не проект обязательной 32-часовой недели для всех.

Единой модели пока нет.

Почему четырёхдневка снова стала актуальной

Главная причина – изменение характера труда.

Автоматизация, нейросети, корпоративные информационные системы и удалённая работа позволяют часть задач выполнять быстрее, чем десять или двадцать лет назад.

Если раньше на подготовку отчёта сотрудник тратил несколько часов, сегодня значительную часть данных может собрать программа.

Возникает логичный вопрос: если производительность растёт, обязательно ли человек должен продолжать находиться на рабочем месте прежнее количество времени?

Нейросети тоже добрались до рабочего календаря

Автоматизация особенно заметна в офисных профессиях.

Программы уже помогают:

• готовить документы;
• обрабатывать большие массивы информации;
• составлять отчёты;
• анализировать показатели;
• переводить тексты;
• создавать изображения;
• писать программный код;
• автоматизировать переписку с клиентами.

То, что раньше занимало целый рабочий день, иногда действительно удаётся выполнить за несколько часов.

Правда, работодатели могут сделать из этого два совершенно разных вывода.

Первый: «Отлично, давайте дадим людям дополнительный выходной».

Второй: «Прекрасно! Значит, теперь за пять дней вы сделаете в полтора раза больше». 😄

Не снизится ли производительность?

Это главный вопрос для бизнеса.

Если компания выпускает за неделю условные 100 единиц результата, ей важно получить примерно те же 100 единиц и после изменения графика.

Именно поэтому четырёхдневка наиболее реалистична там, где можно убрать лишние процессы и повысить эффективность.

Если же объём работы падает на 20% вместе с количеством рабочих дней, для работодателя такая модель становится значительно менее привлекательной.

Почему дополнительный выходной может даже помочь

Сторонники четырёхдневной недели указывают на снижение усталости работников.

Три выходных дают больше времени на семью, бытовые дела, отдых и восстановление.

В понедельник сотрудник теоретически возвращается на работу более отдохнувшим.

А значит, часть потерянного рабочего времени может компенсироваться большей концентрацией и эффективностью.

Но есть и обратная сторона

Если просто попытаться втиснуть пятидневный объём задач в четыре дня, сотрудник может получить не улучшение качества жизни, а четыре маленьких понедельника подряд.

Совещания никуда не исчезли.

Письма приходят.

Клиенты звонят.

План остался прежним.

Только времени стало меньше.

Поэтому успешная четырёхдневка требует не просто убрать один день из календаря, а перестроить организацию труда.

Что придётся менять компаниям

Работодателю потребуется понять, какие процессы действительно нужны.

Возможно, придётся:

• сократить количество совещаний;
• автоматизировать рутинные операции;
• убрать дублирующие отчёты;
• изменить систему постановки задач;
• пересмотреть графики;
• организовать дежурства;
• по-другому оценивать производительность.

И вдруг выяснится, что знаменитое двухчасовое совещание, посвящённое подготовке к следующему совещанию, можно было отменить ещё пять лет назад. 😄

Что будет с клиентами в пятницу

Это ещё одна практическая проблема.

Допустим, банк или страховая компания перевели весь офис на понедельник–четверг.

Но клиенту услуга понадобилась именно в пятницу.

Поэтому организациям, которые должны работать пять, шесть или семь дней в неделю, вероятнее подойдёт не общий выходной, а сменный принцип.

Одна группа сотрудников отдыхает в пятницу, другая – например, в понедельник.

Компания продолжает работать, а у каждого человека остаётся четыре рабочих дня.

А магазины?

Закрыть все супермаркеты каждую пятницу ради четырёхдневки явно не получится.

Но теоретически можно сократить количество рабочих дней конкретного сотрудника, сохранив работу магазина за счёт графиков сменности.

Вопрос снова упирается в экономику.

Если для этого потребуется резко увеличить штат, расходы бизнеса могут оказаться выше потенциальной выгоды.

Врачам тоже дадут три выходных?

Массовый переход медицины на единый четырёхдневный график представить гораздо сложнее.

Больницы не могут сообщить пациентам: «Сегодня пятница, болеть продолжим в понедельник». 🙂

Поэтому непрерывно работающие сферы требуют совершенно другой организации.

Сокращение индивидуальной нагрузки отдельных работников возможно только при сохранении необходимого количества специалистов на смене.

А учителям?

Рабочее время педагогов уже регулируется специальными нормами и отличается от стандартной офисной пятидневки.

Поэтому механически переносить идею «четыре дня вместо пяти» на школы нельзя.

Расписание уроков, педагогическая нагрузка и другие обязанности устроены значительно сложнее обычного графика с 9:00 до 18:00.

Кстати, некоторые россияне уже работают меньше 40 часов

Российское трудовое законодательство и сейчас предусматривает сокращённую продолжительность рабочего времени для отдельных категорий работников.

Например, специальные нормы действуют для части работников с вредными и опасными условиями труда, медицинских работников, педагогов и некоторых других категорий.

Но это не означает, что у всех них автоматически установлена классическая четырёхдневка.

Количество рабочих часов и количество рабочих дней – разные понятия.

Чем четырёхдневка отличается от неполной недели

Разница для кошелька может быть огромной.

Если человек по соглашению переходит на неполное рабочее время, оплата труда может производиться пропорционально отработанному времени или выполненной работе.

То есть вместо пяти дней работает четыре – и получает меньше.

В обсуждаемой привлекательной модели четырёхдневки идея другая: сократить продолжительность работы, но сохранить прежнюю зарплату за счёт сохранения производительности.

Именно поэтому при любой новости о четырёхдневке первым делом нужно искать не пятницу, а мелкий шрифт про зарплату.

Может ли начальник сам ввести четыре дня?

Работодатель может менять организацию труда в рамках требований законодательства и договорённостей с сотрудниками.

Но конкретная процедура зависит от того, какой именно режим вводится и как он влияет на условия трудового договора.

Поэтому четырёхдневка должна быть оформлена соответствующими документами, а не просто сообщением в рабочем чате вечером воскресенья.

Будет ли принят отдельный закон?

На сегодняшний день сегодняшнее обсуждение не означает появления закона о всеобщей четырёхдневной рабочей неделе.

Нет утверждённой даты, когда вся Россия должна перейти на четыре рабочих дня.

Нет и решения сделать пятницу общенациональным выходным.

Речь идёт о возможности более широкого применения такого режима отдельными работодателями.

Поэтому заголовкам «пятидневку отменяют» верить не стоит

Подобные новости появляются регулярно, потому что тема касается десятков миллионов работающих людей.

Достаточно произнести слова «третий выходной», и внимание читателя уже обеспечено. 😄

Но между обсуждением перспектив четырёхдневки и изменением Трудового кодекса для всей страны огромная дистанция.

Пока никакой обязательной отмены пятидневки нет.

Может ли четырёхдневка стать массовой без закона?

Вот это гораздо более интересный сценарий.

Если отдельные компании увидят, что короткая неделя помогает удерживать сотрудников и при этом не уменьшает результат, такой график может распространяться естественным образом.

Работодатель получает конкурентное преимущество на рынке труда.

Представьте две одинаковые вакансии с одинаковой зарплатой.

В одной компании работают пять дней, а в другой – четыре.

Угадайте, возле какого объявления резюме начнут размножаться особенно быстро. 🙂

Для работодателя это может стать новой льготой

Не вся мотивация сотрудников обязательно должна выражаться в деньгах.

Дополнительный выходной может оказаться ценнее небольшого повышения зарплаты.

Особенно для родителей, людей с длительной дорогой до работы и сотрудников, которым важен баланс между работой и личной жизнью.

Поэтому четырёхдневка потенциально может использоваться как способ привлечения и удержания специалистов.

Но ждать свободной пятницы всем россиянам пока рано

Сегодняшняя новость гораздо скромнее громких заголовков.

В Госдуме считают, что четырёхдневный график может быть применим прежде всего для офисных сотрудников и отдельных производств.

При этом вводить его повсеместно необходимости не видят.

А работодатели уже сейчас могут использовать более короткую неделю при соответствующих договорённостях и правильном оформлении.

Кому четырёхдневка наиболее реальна

Если собрать всё вместе, перспективнее всего такой режим выглядит там, где:

• результат можно измерить выполненными задачами;
• высока степень автоматизации;
• нет необходимости постоянно обслуживать клиентов пять–семь дней в неделю;
• часть процессов можно выполнять удалённо;
• можно убрать неэффективные рабочие процедуры;
• сокращение времени не уменьшает объём результата;
• работодатель готов сохранить заработную плату.

Именно поэтому офисные профессии снова оказались в центре обсуждения.

А кому будет сложнее

Намного труднее внедрить классическую четырёхдневку там, где работа напрямую зависит от присутствия человека определённое количество часов.

Например, это может касаться:

• транспорта;
• части торговли;
• медицины;
• экстренных служб;
• непрерывных производств;
• коммунального хозяйства;
• сфер с круглосуточным обслуживанием.

Но даже здесь теоретически возможно менять индивидуальные графики сотрудников, если предприятие способно обеспечить достаточное количество смен.

Что нужно запомнить работникам

На сегодняшний день ситуация выглядит так:

• Россия не переходит на обязательную четырёхдневную рабочую неделю;
• пятница не объявлена новым общенациональным выходным;
• отдельные работодатели уже могут устанавливать подходящий режим работы по соглашению с сотрудниками;
• обсуждается более широкое применение четырёхдневки для офисных работников и отдельных производств;
• ключевое условие привлекательной модели – сохранение производительности и заработной платы;
• четыре рабочих дня не обязательно означают 32 часа – конкретные режимы могут отличаться;
• единого закона о переходе всей страны на четырёхдневку сейчас нет.

Что получается в итоге

Четырёхдневная рабочая неделя в России пока не превращается в обязательное правило, но постепенно перестаёт выглядеть исключительно фантазией о прекрасном будущем.

Для некоторых офисных сотрудников и отдельных производств такой график действительно можно организовать уже в рамках существующих трудовых отношений – если работодатель и сотрудники договорятся, а компания способна сохранить результат.

Будет ли четырёхдневка распространяться дальше, во многом покажет экономика. Если четыре дня позволяют делать столько же, сколько раньше пять, у бизнеса появляется реальная причина задуматься.

А пока будильник на пятницу лучше не отключать. По крайней мере до тех пор, пока начальник лично не подтвердит, что видел ту же новость – и понял её именно так, как хотелось вам. 😄💼

Удачи всем!